2025-05-23 10:10:41
（李思遠）在安徽廣信農化股份有限公司的實驗室里，楊俊手持一瓶新研發(fā)的微膠囊化農藥制劑，向記者展示其近乎透明的液體：“與傳統(tǒng)農藥不同，我們的活性成分被非降解合成高分子材料包裹成微膠囊，既實現(xiàn)了精準控釋殺蟲，又降低了農藥原藥對于環(huán)境的污染?！弊鳛榫G色精細農藥領域的領軍者，楊俊憑借顛覆性的創(chuàng)新邏輯和顯著的應用成效，正在重構農藥行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展路徑。
多年來，楊俊在農藥生產制造領域深耕不輟，始終將目光聚焦于綠色、清潔、精細農藥的研發(fā)與生產。目前，他任職于安徽廣信農化股份有限公司，肩負著農藥生產管理的關鍵職責。任職期間，他曾帶領團隊參與了構建農藥生產過程全面精細化質量管理數(shù)字化場景，推動了公司生產管理的數(shù)字化轉型。
“農藥生產過程全面精細化質量管理數(shù)字化場景構建的過程可謂一場持久戰(zhàn)?！被貞浧疬@段艱難歷程，楊俊感慨萬千。“我們組建了一支由10多名核心成員組成的團隊，涵蓋工藝工程師、IT專家、環(huán)保技術員等多個領域，通過團隊協(xié)作與專家支持，終于完成了這一項艱巨的任務?！?/p>
作為項目的核心領導人，楊俊帶領團隊打通產銷環(huán)節(jié)，優(yōu)化與固化銷售、采購、生產、庫存、質量和發(fā)運的關鍵管理流程，及時響應市場變化，提高交貨準時率。同時在制造執(zhí)行層面，通過構建ERP系統(tǒng)與DCS控制系統(tǒng)的無縫集成應用，進一步實現(xiàn)作業(yè)指令的實時下達、生產實績的實時收集，加強動態(tài)管控，提高數(shù)據(jù)的準確性，確保企業(yè)核心業(yè)務高效運行，實現(xiàn)產品全生命周期可視管理與價值分析。
通過這一系列精細化的質量管理數(shù)字化措施，廣信股份不僅強化了集團化管控和產業(yè)協(xié)同的能力，而且還為農藥生產過程帶來了質的飛躍。由此，這也幫助廣信股份榮獲制造業(yè)單項冠軍培育企業(yè)等諸多省級與國家級榮譽。
“智能制造是國家發(fā)展戰(zhàn)略的重要方向，是實現(xiàn)產業(yè)轉型升級、提升核心競爭力的關鍵抓手，更是農藥行業(yè)邁向未來的必然趨勢?！痹跅羁】磥?，中國農藥制造業(yè)正經歷從“作坊式生產”到“流程化、自動化”，再到“智能化”的三級跨越，而這一跨越的核心在于技術與管理的深度融合。
憑借對農藥生產管理行業(yè)的敏銳洞察，楊俊早早投身于農藥生產管理智能化領域。他將人工智能等新一代信息技術與先進管理理念緊密融合，自主研發(fā)出農藥制造行業(yè)生產管理軟件、農藥生產企業(yè)成本管控系統(tǒng)以及農藥企業(yè)安全生產管理體系、農藥產品進銷存管理系統(tǒng)及方法等一系列創(chuàng)新成果，為行業(yè)發(fā)展注入強大動力。
以他開發(fā)的農藥生產企業(yè)成本管控系統(tǒng)為例，楊俊基于機器學習算法，首創(chuàng)“市場波動－工藝參數(shù)－能耗效率”聯(lián)動預測模型，突破傳統(tǒng)靜態(tài)成本核算模式。系統(tǒng)能夠實時抓取全球16個化工原料交易平臺數(shù)據(jù)，結合生產設備能耗曲線，提前72小時預測成本波動。
（農藥生產企業(yè)成本管控系統(tǒng)應用界面）
楊俊深知，技術的價值在于廣泛應用。他沒有將創(chuàng)新成果僅服務于自家企業(yè)，而是懷著推動行業(yè)進步的崇高使命感，通過技術授權、行業(yè)培訓、標準化體系建設等多種方式，將其推廣至全國15個省份的上百家農藥企業(yè)。在河北滄州，一家原本瀕臨倒閉的傳統(tǒng)農藥廠在引入楊俊的技術后，實現(xiàn)了華麗轉型。公司僅投資120萬元進行生產線改造，次年綜合效益便提升超過300萬元，污染治理費用下降55%，產品溢價率提高了20%，并成功拿下了東南亞市場的長期訂單。
“環(huán)保不應是企業(yè)的負擔，而是競爭力?！边@是楊俊始終秉持的理念。展望未來，楊俊心中的藍圖愈發(fā)清晰，他將繼續(xù)在綠色精細農藥生產管理領域深耕細作，致力于推動中國農藥行業(yè)實現(xiàn)從“高污染、低附加值”到“綠色化、精細化、國際化”的轉型升級，讓每一粒糧食都帶著“綠色身份證”走向市場，持續(xù)引領農藥行業(yè)駛向綠色創(chuàng)新的新未來。
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