2025-05-30 19:01:57
自勞動(dòng)競(jìng)賽全面啟動(dòng)以來，長(zhǎng)慶油田采油三廠緊盯競(jìng)賽目標(biāo)，認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想，系統(tǒng)推進(jìn)生產(chǎn)組織、技術(shù)攻關(guān)、安全管控和綜合治理，全面掀起奪油上產(chǎn)新高潮。
統(tǒng)一思想，嚴(yán)密組織。為加快生產(chǎn)組織，長(zhǎng)慶油田采油三廠本著快速、準(zhǔn)確、高效的原則，充分發(fā)揮晨晚會(huì)、旬度會(huì)等信息傳輸樞紐作用，將產(chǎn)量壓力層層傳遞。嚴(yán)格執(zhí)行兩小時(shí)產(chǎn)量匯報(bào)制，對(duì)各站點(diǎn)的外輸含水、排量、溫度等運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)產(chǎn)量波動(dòng)較大的站點(diǎn)派遣專人駐扎現(xiàn)場(chǎng)。按照產(chǎn)量高低分級(jí)劃分出AB類油井，將職責(zé)進(jìn)行歸位，自行分配分類單井的現(xiàn)場(chǎng)管理、功圖巡檢等工作，將產(chǎn)量監(jiān)控到位，變化分析到位，政策執(zhí)行到位。同時(shí)，該區(qū)嚴(yán)抓熱洗、加藥、碰泵、憋壓等六小措施執(zhí)行，以及雷雨天氣停井重啟、設(shè)備搶修維護(hù)、間開井巡查等重點(diǎn)工作，及時(shí)組織整改問題，全力確保產(chǎn)量順利完成。
技術(shù)引航，控水穩(wěn)油。桐寨作業(yè)區(qū)秉承“油水并重，注水先行”的油藏開發(fā)理念，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)資料分析應(yīng)用，提高動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)成果轉(zhuǎn)化率，深入開展儲(chǔ)層特征、油藏滲流特性、水驅(qū)規(guī)律再認(rèn)識(shí)，充分掌握油藏動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)對(duì)全區(qū)注采關(guān)系作出配注調(diào)整。堅(jiān)定執(zhí)行立足水驅(qū)、整體治理、持續(xù)優(yōu)化、提升效率的思路，開展干線微球調(diào)驅(qū)、單點(diǎn)堵水調(diào)剖等措施，有效降遞減、控含水。同時(shí)，將分注井管理作為重點(diǎn)來抓，提高小層配注合格率，實(shí)現(xiàn)精細(xì)注水。針對(duì)注水過程中存在的系統(tǒng)壓力高、油管壁結(jié)垢等原因造成的注水欠注現(xiàn)象，積極采取優(yōu)化油維改造措施。
嚴(yán)格管控，共抓安全。桐寨作業(yè)區(qū)將安全生產(chǎn)貫穿于日常工作的始終，安全管理小組成員各負(fù)其責(zé)，把施工各環(huán)節(jié)作為安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，定期開展安全隱患檢查、督查活動(dòng)。同時(shí)，嚴(yán)抓層級(jí)履職管理，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入承包點(diǎn)開展經(jīng)驗(yàn)分享、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)培訓(xùn)等，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，幫扶現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，及時(shí)準(zhǔn)確反饋生產(chǎn)信息，加強(qiáng)安全隱患排查力度。狠抓井下作業(yè)，利用月度井控例會(huì)，組織各井下作業(yè)隊(duì)伍及相關(guān)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)井控安全管理制度及相關(guān)措施，突出嚴(yán)格管控、隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)消減，將“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)”落實(shí)到井下作業(yè)全過程，督促作業(yè)隊(duì)伍嚴(yán)密組織，充分利用有效的作業(yè)時(shí)間，不趕工時(shí)、不搶進(jìn)度，保障井控安全落到實(shí)處。
綜合治理，顆粒歸倉(cāng)。桐寨作業(yè)區(qū)不斷完善綜合治理相關(guān)制度，嚴(yán)格劃分管理區(qū)域、落實(shí)干部值班和查夜制度，加密巡查次數(shù)，不定期進(jìn)行查夜。強(qiáng)化原油拉運(yùn)過程管控，加強(qiáng)對(duì)各拉油點(diǎn)、卸油臺(tái)拉油票據(jù)的使用與管理、鉛封臺(tái)賬的管理以及對(duì)拉油罐車安全附件等進(jìn)行詳細(xì)的檢查，全面營(yíng)造良好的油區(qū)環(huán)境。
供稿：周成
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